亚洲国产精品二区久久,日本美女后入式午夜视频在线观看,国产污视频在线观看,欧美日韩国产精品中文字幕在线观看

行業(yè)產(chǎn)品

  • 行業(yè)產(chǎn)品

冀東普天線纜有限公司


當前位置：冀東普天線纜有限公司>>>>鎧裝通信電纜

鎧裝通信電纜

返回列表頁
參  考  價面議
具體成交價以合同協(xié)議為準

產(chǎn)品型號HYA53 20*2*0.5

品       牌

廠商性質(zhì)生產(chǎn)商

所  在  地唐山市

聯(lián)系方式：張女士查看聯(lián)系方式

更新時間：2022-08-22 15:58:29瀏覽次數(shù)：653次

聯(lián)系我時，請告知來自 環(huán)保在線

經(jīng)營模式：生產(chǎn)廠家

商鋪產(chǎn)品：9條

所在地區(qū)：河北唐山市

聯(lián)系人：張女士 （營銷部經(jīng)理）

產(chǎn)品簡介

唐山冀東線纜 冀東普天線纜 冀東普天線纜有限公司
銷售；傳真； 地址：河北省遷安市長城大路1329號 編碼：064400
20*2*0.5 28*2*0.5 30*2 100對通信電纜，50對通信電纜30對2400對
天津銷售冀東通信電纜批發(fā)價格 通信電纜HYV HYA Z大能生產(chǎn)到2400對通信電纜

詳細介紹

 

20*2*0.4 28*2*0.5   30*2 100對通信電纜，50對通信電纜30對2400對

電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè)，產(chǎn)品品種滿足率和國內(nèi)*均超過90%。在世界范圍內(nèi)，中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國，成為世界上*大電線電纜生產(chǎn) 控制電纜
國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升，行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。
電線電纜行業(yè)在中國的發(fā)展前景
　　中國經(jīng)濟持續(xù)快速的增長，為線纜產(chǎn)品提供了巨大的市場空間，中國市場強烈的誘惑力，使得世界都把目光聚焦于中國市場，在改革開放短短的幾十年，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓世界刮目相看。隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴大，對電線電纜的需求也將迅速增長，未來電線電纜業(yè)還有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
金融危機對于電纜行業(yè)的影響
　　2008年11月，我國為應(yīng)對世界金融危機，政府決定投入4萬億元拉動內(nèi)需，其中有大約40%以上用于城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造。全國電線電纜行業(yè)又有了良好的市場機遇，各地電線電纜企業(yè)抓住機遇，迎接新一輪城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造。
編輯本段控制電纜價格計算
　　控制電纜價格公式如下：銅的重量X銅價計算：絲經(jīng)÷2=1.25X1.25X3.14=平方數(shù)X絲的根數(shù)X0.89X當時銅價+10%的加工費。　　控制電纜的成本價格計算　　平方X1.83=銅的重量X當時的銅價+鎧裝的價格（重量X0.4元/斤）=成本價格+10%的加工費　　電纜的價格=制造材料成本+固定費用+稅收+業(yè)務(wù)費+利潤　　制造材料成本=材料成本*（1+材料消耗）（材料成本即為理論計算出來的值）　　固定費用根據(jù)各個公司的情況有所不同，一般包括生產(chǎn)工資、管理工資、水電費、修理費、折舊費、房租費、運輸費用

其他推薦產(chǎn)品更多>>

您感興趣的產(chǎn)品PRODUCTS YOU ARE INTERESTED IN

環(huán)保在線 設(shè)計制作，未經(jīng)允許翻錄必究 .? ? ? Copyright(C)?2021 http://www.kytsldc.cn,All rights reserved.

以上信息由企業(yè)自行提供，信息內(nèi)容的真實性、準確性和合法性由相關(guān)企業(yè)負責，環(huán)保在線對此不承擔任何保證責任。 溫馨提示：為規(guī)避購買風險，建議您在購買產(chǎn)品前務(wù)必確認供應(yīng)商資質(zhì)及產(chǎn)品質(zhì)量。

會員登錄

×

請輸入賬號

請輸入密碼

=

請輸驗證碼

收藏該商鋪

請 登錄 后再收藏

提示

您的留言已提交成功！我們將在第一時間回復您~
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |