當前位置:江蘇格菲普玻璃鋼有限公司>>玻璃鋼>>玻璃鋼噴淋塔>> FRP-812蘇州玻璃鋼廢氣凈化塔廠家
產品型號FRP-812
品 牌其他品牌
廠商性質生產商
所 在 地常州市
更新時間:2023-08-22 14:48:46瀏覽次數(shù):346次
聯(lián)系我時,請告知來自 環(huán)保在線除塵率 | 90-99%% | 加工定制 | 是 |
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使用溫度范圍 | 50-150℃ | 外形尺寸 | 按需定制m |
應用領域 | 工業(yè)廢氣 | 噪音 | 30分貝-80分貝 |
重量 | 按需定制kg |
蘇州玻璃鋼廢氣凈化塔廠家:
脫硫塔是對工業(yè)廢氣進行脫硫處理的塔式設備。脫硫塔最初以花崗巖砌筑的應用的較為廣泛,其利用水膜脫硫除塵原理,又名花崗巖水膜脫硫除塵器,或名麻石水膜脫硫除塵器。
優(yōu)點是易維護,且可通過配制不同的除塵劑,同時達到除塵和脫硫(脫氮)的效果?,F(xiàn)在隨著玻璃鋼技術的發(fā)展,脫硫塔逐漸改為用玻璃鋼制造。相比花崗巖脫硫塔,玻璃鋼脫硫塔成本低、加工容易、不銹不爛、重量輕,因此成為今后脫硫塔的發(fā)展趨勢。另外316L不銹鋼具有耐腐蝕、耐高溫、耐磨損三大優(yōu)勢,也是脫硫塔發(fā)展重要趨勢之一。經(jīng)過多年的改進,已發(fā)展成文丘里型、旋流板型、旋流柱型、浮球型、篩板型、氣動乳化型等各種類型的脫硫塔,設備技術日趨成熟,各有優(yōu)點和不足,企業(yè)可依自身需要選用不同類型。
噴淋塔是濕式除塵器的一種,含塵氣體與液體逆向接觸,經(jīng)過洗滌使塵粒與氣體分離的設備。它結構簡單,主要由塔體,進氣管,排氣管,噴淋系統(tǒng),循環(huán)水箱、除霧裝置組成。
工作原理
“噴淋塔"是集噴淋、旋流板一體。含塵氣體從塔底切向進入,穿過第一層旋流板和噴淋層,水膜黏附捕獲。氣流繼續(xù)往上流竄,進入噴淋一層。循環(huán)水經(jīng)水泵加壓后從螺旋噴嘴噴出的霧化液滴向下運動,液滴、液膜通過慣性、攔截、擴散等效應將殘存的塵粒捕集下來,之后氣流在進入第二噴淋室,再進一步的凈化氣體。
噴淋產生的含塵廢水經(jīng)短時沉淀,水泵再循環(huán)水送入塔內繼續(xù)噴淋處理,以節(jié)約用水。
噴淋塔用途:廢氣吸收、凈化,煙氣除塵,降溫等。噴淋塔由塔體、填料、液體分布器、氣水分離器、噴淋系統(tǒng)、循環(huán)水泵、循環(huán)水池、藥液儲存投加系統(tǒng)等單元組成。
噴淋塔可分為酸液噴淋塔、堿液噴淋塔、循環(huán)水噴淋塔,因在進行廢氣處理的過程中會涉及到酸堿等不同的污染物質,設備會根據(jù)廢氣的性質、采用的處理工藝將設備的材料劃分為玻璃鋼噴淋塔、pp噴淋塔、不銹鋼噴淋塔。
以噴涂工業(yè)的廢氣處理為例,因噴涂工業(yè)在工作的過程中會產生大量的具有揮發(fā)性的有機廢氣,因此需要采用水噴淋處理法,將廢氣中含有的大顆?;蛘呤撬苄缘奈廴疚锍两迪聛?,達到污染物與潔凈氣體分離的目的。
噴淋塔設備主要是由進氣口,出氣口、檢修口、塔體(吸收塔)、填料層、噴淋層、藥液儲存投加系統(tǒng)、循環(huán)水箱等零件組成,吸收塔是整個噴淋塔的吸收核心。
工業(yè)廢氣從吸收塔進入,在噴淋層與填料(根據(jù)不同的廢氣成分配置)發(fā)生化學反應,可去除廢氣中含有的有毒有害的廢氣,經(jīng)過一級凈化后的氣體送達碳纖維進行吸附,最后達標排放于大氣層中。
蘇州玻璃鋼廢氣凈化塔廠家:
噴淋塔廣泛應用于各大領域:市政行業(yè),如餐廚垃圾、污水處理廠、城市生活垃圾;工廠企業(yè),如噴涂、橡膠廠、輪胎廠、造紙廠、食品廠、煙草、印刷、養(yǎng)殖場、化工及生產過程產生苯類、酯、醇、酮、醛、酚汽油等場合;電子工業(yè)、半導體制造業(yè)、PCB制造業(yè)、LCD制造業(yè)、鋼鐵金屬工業(yè)、電鍍及金屬表面處理工業(yè)、酸洗制程、染料/制藥/化學工業(yè)。
噴淋塔的廢氣處理效率很高,比如氮氧化物廢氣,在添加催化劑使用還原法的情況下去除效率范圍在90%左右。利用PP噴淋塔進行廢氣處理的項目中,需要根據(jù)安裝環(huán)境進行針對性的定制設計方案。
噴淋塔材質輕盈、安裝方便,其組成的主要材質是PP材料。是一種半結晶的熱塑性塑料。具有較高的耐沖擊性,機械性質強韌,抗多種有機溶劑和酸堿腐蝕。PP的密度是1.5g/cm3,材質輕盈,熔點為189℃,可以塑焊,便于加工制作及后續(xù)的安裝。FRP玻璃鋼材質的噴淋塔體積過高過大,碳鋼、不銹鋼噴淋塔重量太大,這些噴淋塔占地面積大、安裝困難、價格高、運行及維護成本高。相比較下PP噴淋塔就更加經(jīng)濟實惠且方便快捷。從以上這些方面的優(yōu)勢來看,PP噴淋塔自然就成為大家用于無機廢氣處理。
調整組織結構的目標:
一是扁平化,即通過破除傳統(tǒng)的自上而下垂直多層的結構,減少管理層次,壓縮職能機構,增加管理幅度,建立一種緊縮的橫向組織,加快信息傳遞和反饋的速度,以提高管理效率;二是柔性化,即通過建立臨時性組織來擺脫原有組織形式束縛,實現(xiàn)靈活性與多樣性的統(tǒng)一,以增強企業(yè)適應內外環(huán)境變化的能力;
三是虛擬化,即通過通訊網(wǎng)絡技術,把實現(xiàn)企業(yè)目標所需要的知識、信息、人才等聯(lián)系在一起,組成動態(tài)的內部資源利用綜合體,在組織上突破有形的界限,并利用一定的外部資源實現(xiàn)企業(yè)目標;
四是建立學習型組織?,F(xiàn)代組織創(chuàng)新主要是希望創(chuàng)造新的組織共同愿景,針對各個成員的認知而改變,其中一個主要的方法就是營造一個有自我分析和自我學習機制的組織,使之成為既能按照創(chuàng)建者和成員的目標和意圖發(fā)展,也能學會超越初始目標的主動的學習機構。
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