國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

無(wú)論身在哪一個(gè)陣營(yíng)，可持續(xù)發(fā)展始終應(yīng)該是電纜企業(yè)首要考慮的問(wèn)題。雖然目前多數(shù)電纜企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)較重，要落實(shí)創(chuàng)新發(fā)展比較困難。但從未來(lái)的發(fā)展看，高質(zhì)量、高性能產(chǎn)品仍是電纜行業(yè)的*地。所以，電纜企業(yè)要樹(shù)立企業(yè)發(fā)展的*，克服困難，縮小與*企業(yè)之間的差距，才能立足于未來(lái)。
轉(zhuǎn)型*--亨通：2014年總營(yíng)收104.71億元，同比增長(zhǎng)21.89%；實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東的凈利潤(rùn)3.44億元，同比增長(zhǎng)18.25%。目前，超高壓電纜、鋁合金特種導(dǎo)線和海底通信光纜均成功打入市場(chǎng)。亨通無(wú)論是其快速迭代的、具有競(jìng)爭(zhēng)力的、的電纜產(chǎn)品，還是“從產(chǎn)品提供商向系統(tǒng)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型、從國(guó)內(nèi)企業(yè)向化企業(yè)轉(zhuǎn)型、從生產(chǎn)型企業(yè)向研發(fā)生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型"的轉(zhuǎn)型步伐，已經(jīng)形成了內(nèi)生增長(zhǎng)與外延擴(kuò)張并舉的良性發(fā)展模式，這些都是第二、第三陣營(yíng)電纜企業(yè)學(xué)習(xí)的*。
國(guó)內(nèi)電纜企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)可分為三大陣營(yíng)
*陣營(yíng)企業(yè)：緊跟市場(chǎng)需求脈動(dòng)，研發(fā)高、精、專(zhuān)的新產(chǎn)品，并堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)型，內(nèi)生增長(zhǎng)與外延擴(kuò)張良性發(fā)展。
第二陣營(yíng)：精根細(xì)作中低端產(chǎn)品，保持在中低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三陣營(yíng)：低水平生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量徘徊在及格線，萬(wàn)億市場(chǎng)里的混水摸魚(yú)者。